4月28日上午，学院统一组织参加了教育部召开的“双高计划”中期绩效评价工作线上会议。会后，学院立即组织召开了“双高计划”中期绩效评价工作部署会。会议由学院副院长、双高战略指挥组秘书处秘书长何亚平主持。学院双高战略指挥组秘书处、项目实施组、建设保障组、建设工作小组全体教师参加了会议。

院长武斌儒就学院“双高计划”中期绩效评价工作提出要求。一是要统一思想，提高认识。双高中期绩效评价事关学院发展的前途与命运，事关广大干部职工切身利益。各项目实施组要充分认识到逆水行舟、不进则退且退无可退的紧迫性，不争论、不折腾，切实把思想和行动统一到学院的统一安排部署上来，团结一致、协同推进，紧盯目标，冲刺最好结果。二是要层层传导压力。以责任制、项目制为网格，以时间节点为根本要求，以高质量完成为目标，全力推进双高中期绩效考核工作。三是狭路相逢勇者胜，要打一场不能输的硬仗。各项目实施组要认真对照指标开展自我评价，找准短板、补齐弱项、提炼亮点、锤炼特色，各学院分管领导、项目实施组组长、建设小组负责人要切实负起“第一责任人”的责任，做到亲自组织督办，材料定档定分，项目务求实效；对标对表，合理授权，勇担责任，要把战略层面的问题想清楚，把战术层面的路径搞清晰，统一思想，打一场不能输的硬仗，全力做好中期绩效评估工作。

会上，副院长何亚平总结了学院双高计划中期自评工作推进情况，要求各实施组、项目组切实为中期绩效检查做好充分准备。党委副书记杜平、副院长陈秀娟、党委宣传部（统战部合署）暨星球等围绕“双高计划”中期绩效评价线上会议要求，从强化责任落实、明确责任分工，梳理资金管理、总结凝练特色亮点等方面提出具体建议，作出工作安排。